Från ägarstyrt till skalbart, så stärktes Bomek med stöd av Industry In West
När Bomek gick in i projektet Industry In West blev startpunkten en företagsanalys med fokus på organisation, kommunikation, ledarskap och arbetssätt. Det blev början på en omfattande förändringsresa som i grunden förändrat hur företaget drivs idag.
Det som började som en analys blev snabbt något betydligt större: startskottet för en förändringsresa
Genom Industry In West fick Bomek inte bara en nulägesbild, utan också en gemensam riktning framåt. Med stöd från oss kunde företaget ta nästa steg, från insikt till handling. Analysen ledde till ett omfattande förändringsarbete där både struktur, arbetssätt och ansvarsfördelning utvecklats.
Bland de viktigaste förändringarna:
- Ägarna har lämnat det operativa detaljarbetet och delegerat ansvar i organisationen
- En ny VD har rekryterats
- Daglig styrning har införts
- Arbetssätt och rutiner har dokumenterats i större utsträckning
- Informationsflödet har förbättrats och medarbetarna involveras mer
- Beslut tas mer strukturerat och med högre krav på underlag
Samtidigt har företaget gått från personberoende kundrelationer till att kunderna i större utsträckning gör affärer med organisationen, inte individen.
– Jesper Hammarstrand, Ink n' ArtVi tar oss framåt och gör små förbättringar varje vecka. Det är skönt att Göteborgs Tekniska College (Christian och Steve) håller hos i handen i genomförandet.
Från personberoende till stark organisation
En av de största förändringarna är att Bomek idag arbetar betydligt mer processorienterat och strukturerat än tidigare. Organisationen har stärkts med nya roller, fler engagerade medarbetare och tydligare ansvarsnivåer.
Konkreta effekter i verksamheten syns bland annat genom stabilare processer i flera delar av organisationen, tydligare instruktioner i produktionen och att fler beslut fattas på rätt nivå istället för direkt av ägarna. Samtidigt delas mer information internt, vilket har ökat delaktigheten bland medarbetarna. Investeringar i IT-system och cybersäkerhet har också genomförts, och företaget har fått bättre förutsättningar att utveckla både arbetssätt och kompetens framåt
En investering i framtiden
Förändringsarbetet har inneburit investeringar i form av rekryteringar, nya stödfunktioner, kompetensutveckling och IT. På kort sikt har det inneburit ökade kostnader och påverkat lönsamheten, men företaget ser det som en nödvändig satsning.
Med ett längre perspektiv är målet tydligt: en mer robust organisation med minskat personberoende, tydligare ansvar och bättre arbetsmiljö. När processerna sätter sig fullt ut ser företaget också förutsättningar för ökad effektivitet, minskat spill och en starkare attraktionskraft som arbetsgivare.
– Noomi Bergström, industriutvecklareDet roligaste med mitt jobb är att se när det lossnar och en verksamhet verkligen tar tag i saker och utvecklar sin verksamhet. Bomeks utgångsläge är verkligen inget ovanligt - det funkar och rullar på, men det kan effektiviseras och det händer något i kulturen på ett företag när personalen engageras i större utsträckning. Bomek har verkligen jobbat hårt, det märks att saker fallit på plats!
Inom Industry In West fanns alla möjligheter att möta Bomeks behov
Projektet är ett av Sveriges största cirkulära och hållbara projekt som riktar sig mot industriföretag i Västsverige. Bomek är etta av de 239 företag som hitills deltagit — inom projektet finns det möjlighet att få stöttning inom cirkularitet, energiomställning, produktionseffektivisering och digitalisering.
Alla företag startar med en behovsinventering precis som för Bomek. Syftet med att göra en behovsinventering är att verkligen kunna träffa rätt och för deltagande företag att få en övergripande bild av behoven som finns i verksamheten. Något som ibland kräver externa ögon. För Bomek blev det verkligen en lyckoträff och en katalysator för deras utveckling inom flera områden.
Mer om Bomek
BoMek är baserade centralt i Göteborg på Ringön och har lång erfarenhet av kvalificerade legoarbeten inom skärande bearbetning och svetsning av alla typer av metalliska material. De levererar till en bred marknad bland annat till företag inom verkstadsindustri, telekommunikation och livsmedelsindustrin.
Industry In West
Aktiviteten arrangeras inom ramen för Industry In West. Ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst, IUC Sjuhärad, TEK Kompetens, IDC West Sweden och oss på Göteborgs Tekniska College.
Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals Kommunalförbund.
Bli partnerföretag redan idag
I skrivande stund består vår gemenskap av 21 partnerföretag — alla med olika behov och mål. Vi erbjuder kompetensutveckling, nätverk, förtur till utvecklande projekt och förmånliga priser på utbildning. Vi stöttar dig och ditt företag i allt från kompetensförsörjning, hållbarhetsomställning till underhållsplaner. I vårt erbjudande ingår också unika möjligheter till att ta emot kvalificerade praktikanter, case studier och rekrytering.
Kontakta Noomi Bergström för mer information
- Namn: Noomi Bergström
Titel:Projektledare - E-post: noomi.bergstrom@gtc.com
- Telefon: 0708-58 19 55