Pads gör framsteg i sitt 5S arbete via projektet Industry in West
Alingsåsbaserade Pads är på tillväxtresa och med nya krav från återförsäljare satsar de på utveckling, både genom kompetensutveckling av personal och genum att resurseffektivisera i sin produktion. Projektet Industry in West stöttar med riktning för deras nästa i steg att bli ännu effektivare och möta de nya behoven.

Pads växer och vill effektivisera mera
Pads är ett familjeägt företag som drivs av kusinerna Daniel och Fredrik Apoy. Företaget, med sina tio anställda, har sedan starten 1983 specialiserat sig på att tillverka skumkuddar, tvättsvampar och trasor som används av polermaskiner inom bilrekond och städföretag. Med ett starkt fokus på kvalitet och långsiktiga relationer är de en pålitlig OEM-leverantör för sina kunder.
Vi träffade och lärde känna Pads under en dörrknackningsresa till Alingsås. För att stärka sin konkurrenskraft och möta framtidens krav på effektivitet har Pads valt att arbeta med sitt utvecklingsarbete inom ramen för projektet Industry in West. Genom behovsanalysen identifierades flera nyckelområden för förbättring: att skapa tydliga och standardiserade arbetsprocesser, ta fram checklistor för maskininställningar och produktkontroll samt tydliggöra ansvarsområden för medarbetarna. Daniel och Fredrik med medarbetare har redan gjort framsteg.
Vad är egentligen 5S metoden?
5S är en struktur- och effektiviseringsmetod som hjälper företag att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Genom att följa fem steg – Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Skapa vana – förbättras både arbetsflöden och säkerhet samtidigt som slöseri minskar. Metoden kommer ursprungligen från Japan och används flitigt inom industrin för att skapa en mer effektiv och organiserad arbetsmiljö.
De fem stegen i 5S:
Sortera (Seiri) – Rensa bort allt som inte behövs i arbetsområdet. Bara nödvändiga verktyg och material ska finnas kvar.
Systematisera (Seiton) – Organisera och märka allt så att det är lätt att hitta och använda. ”En plats för allt och allt på sin plats.”
Städa (Seiso) – Hålla arbetsplatsen ren genom regelbunden städning och underhåll. Detta minskar risken för fel och olyckor.
Standardisera (Seiketsu) – Skapa tydliga rutiner och visuella instruktioner för att säkerställa att de tre första S:en upprätthålls.
Skapa vana (Shitsuke) – Göra 5S till en naturlig del av arbetsdagen genom träning, uppföljning och kontinuerlig förbättring.
När 5S implementeras på rätt sätt leder det till ökad produktivitet, bättre arbetsmiljö och en mer strukturerad verksamhet.

– Steve Nilsson, industriutvecklareEn av de största fördelarna med att arbeta med ett företag som Pads är att kunna stötta med att prioritera rätt åtgärder och ta viktiga steg framåt i sin egen utveckling. Genom projektet Industry in West skapas möjlighet att tillsammans hitta strukturer som stöttar både deras tillväxt och deras dagliga verksamhet - som dessutom gör dem mer hållbara och cirkulära.

Arbetet med 5S har tagit form
En viktig del av arbetet har varit att implementera 5S-metodiken för att skapa ordning och reda på arbetsplatserna. Som en del av samarbetet höll vår industriutvecklare Steve Nilsson en genomgång av 5S-metodiken tillsammans med hela personalen. Under genomgången gick han igenom metodens grunder och visade hur den kan användas för att skapa en mer organiserad och effektiv arbetsmiljö.
Efter detta har företaget tagit sina första steg i implementeringen och planerar att fortsätta utveckla och arbeta med 5S som en naturlig del av deras vardagliga rutiner. Arbetsledaren Hanna har avsatt tid varje vecka för att driva detta arbete framåt.



Pads är öppna för utveckling och förändring
Företaget strävar nu efter att bygga en mer standardiserad produktion där varje medarbetare vet vad som förväntas. Genom att arbeta mer strukturerat frigörs tid och resurser för andra strategiska utvecklingsområden vilket Pads är öppna för.

Mer om Pads
Pads är stolta över att tillverka alla sina produkter i Sverige. Företaget är specialister på limning och skärning och levererar högkvalitativa produkter för många olika användningsområden. Sedan starten 1983 har det familjeägda företaget specialiserat sig på skum‑, fiber- och polerkuddar samt OEM-produkter för slipning, polering och rengöring. De kan även producera kundanpassade kuddar, märkta med kundens logotyp och förpackade enligt önskemål.

Industry in West
Aktiviteten arrangeras inom ramen för Industry In West. Ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst, IUC Sjuhärad, TEK Kompetens, IDC West Sweden och oss på Göteborgs Tekniska College. Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals Kommunalförbund.
Kontakta Steve Nilsson för mer information

- Namn: Steve Nilsson
Titel:Industriutvecklare - E-post: steve.nilsson@gtc.com
- Telefon: 0708-58 19 71